مدل برنامه‌ریزی، هزینه‌کرد و نوآوری؛ ستون‌های تحول است

رئیس هیأت مدیره شرکت مخابرات ایران با ترسیم چارچوبی روشن از مدل مدیریتی مورد نظر شرکت، گفت:«مدلی که امروز در مخابرات دنبال می‌کنیم، بر پایه چند ستون کلیدی ارزیابی دقیق، کنترل مستمر، بودجه‌ریزی هدفمند، هماهنگی بین واحدها، مدیریت درست هزینه‌ها، افزایش درآمد و تنوع‌بخشی به خدمات. بنا شده است که برای پیاده‌سازی آن نیاز به دقت و صبر دارد.»