تاکید بر شفافیت، تحول و پایداری
دکتر محمودزاده، رئیس هیأت‌مدیره شرکت و رئیس مجمع، دراین جلسه،با اشاره به اهمیت این رویداد، از دستاوردهای شرکت در سال گذشته سخن گفت. وی تأکید کرد که شفافیت مالی، افزایش تعاملات با نهادهای حاکمیتی و حرکت به‌سوی تحول دیجیتال، مسیر راهبردی شرکت در سال‌های پیشرو است.
گزارش عملکرد: جهشی در درآمد و توسعه زیرساخت‌ها
مهندس جعفرپور، مدیرعامل شرکت، در ارائه گزارش عملکرد، از تحقق برنامه‌های کلان و عبور موفق شرکت از چالش‌های اقتصادی و فناورانه کشور خبر داد. شرکت مخابرات ایران توانست با ۵.۴ میلیون مشترک باندپهن و ۲۷.۷ میلیون مشترک تلفن ثابت، سهم قابل توجهی از ارتباطات زیرساختی کشور را پوشش دهد.
در سال ۱۴۰۳، درآمد عملیاتی شرکت با رشد چشمگیر همراه شد و به رقم ۳۱۲ هزار میلیارد ریال رسید که نسبت به سال قبل افزایش ۲۱ درصدی را نشان می‌دهد. این در حالی است که برخی از بخش‌های کلیدی نظیر دیتای تجاری (با رشد ۳۰ درصدی) و خدمات ارزش‌افزوده (با رشد ۲۲ درصدی) عملکرد قابل‌توجهی داشتند. در این سال تعرفه ثابت بوده است.
افزایش سرمایه بی‌سابقه و ارتقاء جایگاه بورسی
یکی از مهم‌ترین نقاط عطف سال گذشته، افزایش بیش از ۹۰ همتی سرمایه شرکت از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها بود. این اقدام نه‌تنها نسبت مالکانه را از ۲۱٪ به ۷۳٪ افزایش داد، بلکه موجب ارتقاء مخابرات به جمع ۱۰ شرکت برتر بورس کشور شد.
توسعه فیبر نوری و ورود به آینده دیجیتال
تحول دیجیتال و توسعه شبکه فیبر نوری (FTTH) در صدر برنامه‌های راهبردی شرکت قرار دارد. اجرای طرح مگاپروژه یک میلیون و۲۵۰هزار , اتصال فیبرنوری در سراسر کشور ، با هدف مهاجرت از شبکه‌های سنتی به شبکه‌های نسل جدید، نمونه‌ای از اقدامات راهبردی در این حوزه است. همچنین با تکیه بر سهم ۸۶.۱ درصدی در بازار FTTH و ظرفیت‌سازی بیش از ۳.۶ میلیون پورت فعال، شرکت مخابرات ایران در جایگاه برتر توسعه اینترنت ثابت در کشور قرار دارد.
حرکت به سمت Techco و حکمرانی دیجیتال
مدیرعامل شرکت با تشریح نقشه راه گذار از Telco به Techco، از چشم‌انداز ارائه خدمات داده‌محور، اینترنت اشیاء، رایانش ابری و پلتفرم‌های دیجیتال سخن گفت. وی تأکید کرد که مخابرات ایران در افق ۱۴۰۵ به بازیگری پیشرو در زیست‌بوم دیجیتال کشور تبدیل خواهد شد.
اقدامات اجتماعی و سرمایه انسانی
شرکت مخابرات ایران در حوزه سرمایه انسانی نیز گام‌های قابل توجهی برداشته است. پرداخت کامل معوقات بازنشستگان، اجرای طرح متناسب‌سازی حقوق، و توانمندسازی نیروی انسانی با میانگین ۴۴ ساعت آموزش تخصصی برای هر نفر از جمله این اقدامات است.
مصوبات مجمع
در پایان مجمع، ضمن تصویب صورت‌های مالی، سود تقسیمی ۴۰ ریال به ازای هر سهم برای سهامداران تصویب شد. همچنین، سازمان حسابرسی کل کشور به عنوان بازرس قانونی و روزنامه «اطلاعات» به عنوان روزنامه رسمی شرکت تعیین شدند.
دستاوردهای دیگر شرکت
برنامه‌های تحول دیجیتال، اقدامات توسعه‌ای، دستاوردهای مالی، فناوری و ساختاری دیگر عبارتند از :
نقش مخابرات در توسعه ملی
شرکت مخابرات ایران نه‌تنها به عنوان بزرگ‌ترین ارائه‌دهنده خدمات ارتباطی در کشور، بلکه به‌مثابه یک شتاب‌دهنده کلیدی در حرکت به سوی اقتصاد دیجیتال، نقش خود را در تحقق اهداف توسعه ملی ایفا کرده است. حضور فعال در مناطق محروم، توسعه شبکه‌های روستایی، و گسترش فیبر نوری در استان‌های کمتر برخوردار، نشانه‌ای از تعهد این شرکت به عدالت ارتباطی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی است.
موفقیت‌های مالی و بهبود شاخص‌های اقتصادی
با وجود چالش‌های اقتصادی کشور، شرکت مخابرات ایران توانست با افزایش بیش از ۲۵ درصدی سود خالص نسبت به سال گذشته، بهبود قابل ملاحظه‌ای در عملکرد مالی خود رقم بزند. این رشد در سایه برنامه‌ریزی هوشمندانه، مدیریت منابع و اجرای سیاست‌های بهینه‌سازی هزینه‌ها حاصل شده است.
تقویت تصویر بین‌المللی شرکت
حضور موفق شرکت مخابرات ایران در رویدادهای بین‌المللی مانند تلکام و اکسپو کیش، انعقاد تفاهم‌نامه‌های همکاری با نهادهای فناور بین‌المللی، و ورود جدی به حوزه‌هایی چون کلود گیمینگ و اینترنت اشیا، نشان از عزم راسخ برای ارتقاء جایگاه شرکت در عرصه جهانی دارد.
نقش پیشرو در انقلاب صنعتی چهارم شرکت مخابرات ایران با توسعه پلتفرم‌های
دیجیتال و پیاده‌سازی پروژه‌های هوشمندسازی در صنعت کشاورزی، حمل‌ونقل و خدمات شهری، نقش راهبردی خود را در زمینه‌سازی برای تحقق زیست‌بوم هوشمند در کشور ایفا کرده است. این شرکت امروز نه‌تنها زیرساخت‌ساز، بلکه تحول‌آفرین نیز هست.
تمرکز بر نوآوری و فناوری‌های نوین
اجرای پروژه‌هایی مانند “هوبان”، “ابرما”، “IOTEL”، و ورود به حوزه خانه‌های هوشمند و نفت‌کش‌های هوشمند، نشان‌دهنده آینده‌نگری و نوآوری در ساختار عملیاتی شرکت است. این رویکرد، مزیت رقابتی پایدار را برای شرکت ایجاد کرده و بستر توسعه خدمات ارزش‌افزوده را فراهم آورده است.
قدردانی از سرمایه انسانی و همراهی ذی‌نفعان
دستاوردهای امروز شرکت، بدون تعهد، تخصص و روحیه خلاقانه کارکنان و حمایت سهامداران گرانقدر میسر نبود. نگاه سرمایه‌محور به نیروی انسانی، برگزاری برنامه‌های سلامت، آموزش‌های تخصصی، و تکریم خانواده‌های کارکنان از اولویت‌های جدی شرکت در ارتقاء فرهنگ سازمانی است.
یکی از شاخص‌ترین بخش‌های عملکرد سال گذشته، تمرکز بر بهبود وضعیت کارکنان و بازنشستگان بود این اقدامات نه‌تنها موجب اعتمادسازی درون‌سازمانی شد، بلکه به بهبود چهره عمومی شرکت در میان ذی‌نفعان اجتماعی انجامید.
تعهد به مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار
اجرای پروژه‌های محیط زیستی، حمایت از دانش‌آموزان مناطق محروم، مشارکت در کاشت نهال و کاهش آلاینده‌ها، مصداقی از پایبندی شرکت به کسب‌وکار مسئولانه و توسعه پایدار است. مخابرات ایران با باور به آینده‌ای سبز، نقش یک شرکت مسئول را به خوبی ایفا کرده است.
در حاشیه مجمع
با وجود برگزاری مجمع سالیانه شرکت مخابرات ایران به صورت غیرحضوری، تمهیدات گسترده‌ای برای پوشش کامل، پاسخگویی شفاف و ایجاد ارتباط مؤثر با سهامداران محترم در نظر گرفته شد.
مجمع به صورت زنده و هم‌زمان از طریق بسترهای مختلف آنلاین شامل سایت رسمی شرکت، سامانه شاوک (ویدیو کنفرانس شرکت مخابرات ایران) ، سامانه آنلاین مجامع الکترونیکی (دیما) و آپارات پخش شد.
امکان مشارکت سهامداران در طرح پرسش‌ها از طریق سامانه سهام فراهم بود و تمامی سوالات به صورت کتبی و حضوری دریافت و پاسخ مناسب و کامل به آن‌ها ارائه شد.
دسترسی به کتاب های گزارش عملکرد مالی سال منتهی به ۱۴۰۳/۱۲/۲۹صاحبان سهام شرکت مخابرات ایران (سهامی عام) نیز از طریق اسکن کیوآرکد فراهم بود .
همکاران پرتلاش برگزارکننده مجمع، از ساعات ابتدایی بامداد (۵ صبح) در محل حضور یافتند تا کلیه زیرساخت‌ها و هماهنگی‌ها را برای اجرای بی‌نقص و حرفه‌ای مراسم فراهم آورند.
علی‌رغم غیرحضوری بودن رسمی مجمع، فضایی در محل برگزاری برای حضور و ارتباط حضوری احتمالی برخی سهامداران نیز در نظر گرفته شده بود، که موجب تقویت حس اعتماد و همدلی میان ارکان شرکت و ذی‌نفعان شد.
جمع‌بندی
مجمع سالیانه ۱۴۰۴ شرکت مخابرات ایران، نه‌تنها نمایشگاهی از دستاوردهای مالی، فناوری و ساختاری بود، بلکه نشان داد این شرکت با نگاهی نو و مبتنی بر نوآوری، در مسیر تبدیل‌شدن به بازیگری مؤثر در زیست‌بوم دیجیتال کشور گام برمی‌دارد.
ترکیب اعتماد سهامداران، حمایت نهادهای دولتی، توان فنی نیروهای داخلی و استراتژی تحول دیجیتال، مخابرات ایران را به نقطه‌ای رسانده که می‌توان با اطمینان گفت: آینده ارتباطات کشور، در دستان شرکتی است که برای تغییر، آماده‌تر از همیشه است.
مخابرات ایران در پایان سال ۱۴۰۳، نه‌تنها از یک سال پرتلاش عبور کرد، بلکه با تثبیت زیرساخت‌های دیجیتال، شفافیت مالی، ارتقاء سرمایه انسانی و استراتژی روشن در حوزه فناوری‌های نوین، خود را آماده ورود به عصر جدیدی از ارزش‌آفرینی فناورانه کرده است. افقی که در آن مخابرات تنها یک اپراتور نیست، بلکه بازیگری کلیدی در زیست‌بوم دیجیتال ایران خواهد بود.
